agendar diagnóstico

Mentoria para Sucedidos, Sucessores, Gestores e Profissionais

Mentoria para sustentar a transição com clareza de papel, critério de decisão e consistência na condução.

Agendar Diagnóstico de direcionamento

Para que serve

  • Reduzir ruídos na transição e evitar que a empresa “pare” por tensão
  • Construir maturidade de papeis: o que fica, o que muda, o que se delega
  • Criar conversas estruturadas e combinados que se sustentam
  • Apoiar lideranças na execução: prioridades, ritos, comunicação e conflitos

Formatos

  • Mentoria individual (sucedido / sucessor / liderança-chave)
  • Mentoria coletiva (dupla sucedido-sucessor; ou comitê de lideranças)
  • Ciclos de transição (8 a 12 semanas) com encontros e tarefas de sustentação
  • Acompanhamento mensal para manter disciplina e ajustar combinados

Entregáveis práticos

Mapa de papel e responsabilidades (antes/depois)

Critérios de decisão (o que decide, como decide, com quem decide)

Agenda de ritos (semanal/mensal/trimestral)

Pautas e combinados para conversas difíceis

Plano de 90 dias para sustentar a travessia

Mentoria para atravessar a transição sem perder o negócio no caminho

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