Engajamento e Pertencimento: O Caminho para o Sucesso Organizacional

Em tempos em que as notícias frequentemente destacam a baixa adesão, o engajamento frágil e o desinteresse de colaboradores, me deparei com uma realidade oposta — um cenário que inspira reflexão. Foi nesse contexto que recordei a expressão: “Na CRISE, retire o S”.

Instantaneamente, a palavra se transforma em CRIE — e com ela surge a possibilidade de CRIAÇÃO. Essa mudança de perspectiva pode transformar tudo!

Durante uma visita a uma empresa de transportes, pude perceber essa “mágica” em ação. Não de forma instantânea, é claro! Mas através de planejamento, organização, coesão, logística e, principalmente, da atuação firme da alta gestão, que lidera todo o processo.

Gestores com um objetivo comum trabalham alinhados, tecendo ações conjuntas com suas equipes para que as práticas planejadas sejam implementadas de forma consistente.

Essa interconexão entre a alta gestão e os colaboradores vai, aos poucos, moldando uma nova cultura organizacional. No caso dessa empresa, esse processo está em curso há alguns anos.

É natural que algumas ações ainda precisem ser ajustadas, reestruturadas ou até descartadas. Afinal, isso faz parte de qualquer processo de evolução. E todo grande avanço começa com uma simples ação.

Reflexão Final

Com esse exemplo trago a seguinte reflexão:

Como a liderança da sua organização tem atuado para promover engajamento e pertencimento?

A transformação de uma cultura não acontece por acaso; ela exige liderança comprometida, processos estruturados e a capacidade de criar ambientes harmoniosos e sustentáveis.

Afinal, o sucesso de uma empresa está diretamente ligado à sua capacidade de gerar resultados não apenas financeiros, mas também humanos, promovendo crescimento tanto para a organização quanto para as pessoas que a compõem.

Sempre há tempo de começar!

Izabel Ludwig

Psicanalista

Compartilhe este post:

Facebook
Twitter
LinkedIn

Leia também...